Founded in 2018. We work with a limited number of families because the alternative is doing the work badly, and there is no version of this job that survives being done at volume.
נוסד ב-2018. אנחנו עובדים עם מספר מוגבל של משפחות כי החלופה היא לעשות את העבודה רע, ואין גרסה של התפקיד הזה ששורדת עבודה בכמויות.
Founded the office in 2018 and has run it against Zurich and London since. Works on income producing real estate in Switzerland and the United Kingdom, from sourcing the opportunity through the negotiation to closing. Previously platinum client management at Tirosh Family Office and client management at USG Capital. Board member at the Mazor Group.
Bachelor's degree in political science and human resources management from Bar-Ilan University, awarded the Rector's Prize with a 99.4 average. Currently in the final year of three master's degrees at the same university, in law, in political science and in business administration, and reading concurrently for a bachelor's degree in law.
הקים את המשרד ב-2018 ומנהל אותו מאז מול ציריך ולונדון. עוסק בנדל"ן מניב בשווייץ ובבריטניה, מאיתור ההזדמנות דרך המשא ומתן ועד סגירת העסקה. קודם לכן ניהול לקוחות פלטינום בפמילי אופיס תירוש וניהול לקוחות ב-USG Capital. חבר דירקטוריון בקבוצת מזור.
בוגר מדע המדינה וניהול משאבי אנוש באוניברסיטת בר-אילן, עם פרס הרקטור וממוצע 99.4. נמצא בשנה האחרונה להשלמת שלושה תארים שניים באותה אוניברסיטה, במשפטים, במדע המדינה ובמנהל עסקים, ולומד במקביל לתואר ראשון במשפטים.
Full professor of economics at Bar-Ilan University, holder of the Isaac Wolfson Chair in Economic Research, and former dean of the Faculty of Social Sciences. Research fellow at IZA Bonn and at CReAM, UCL London, senior fellow at the Taub Center, and associate editor of the Journal of Population Economics.
More than 190 academic publications in labour economics, political economy and migration. He brings the analytical work to the office, and the habit of asking what the data actually shows before anyone decides what it means.
פרופסור מן המניין לכלכלה באוניברסיטת בר-אילן, בעל הקתדרה על שם יצחק וולפסון לחקר הכלכלה, ובעבר דיקן הפקולטה למדעי החברה. עמית מחקר ב-IZA בון וב-CReAM ב-UCL לונדון, עמית בכיר במרכז טאוב, ועורך משנה ב-Journal of Population Economics.
מעל 190 פרסומים אקדמיים בכלכלת עבודה, כלכלה פוליטית והגירה. הוא מביא למשרד את העבודה האנליטית, ואת ההרגל לשאול מה הנתונים באמת מראים לפני שמישהו מחליט מה המשמעות שלהם.
On real estate mandates we are engaged and paid by the family. Where a transaction would pay us from any other direction, including a third party, we set out exactly who pays us and how much, in writing, before the subject is discussed on the merits. A client should never have to work out on their own where our interest sits.
במנדטים של נדל"ן אנחנו מועסקים ומתוגמלים על ידי המשפחה. במקום שבו עסקה הייתה מתגמלת אותנו מכיוון אחר, לרבות מצד שלישי, אנחנו מפרטים בכתב מי משלם לנו וכמה, לפני שהנושא נדון לגופו. לקוח לא אמור להיאלץ להבין בעצמו איפה נמצא האינטרס שלנו.